各单位、各部门:
根据《江苏省省属高等学校国有资产管理实施办法》(苏教财〔2020〕6号)及《江苏海洋大学国有资产管理办法》(江海大资〔2022〕2号)等文件精神,为加强学校资产管理工作,确保固定资产安全和完整,提高资产配置合理性,组织各单位(部门)开展2024年度固定资产清查工作,为确保资产清查工作有序推进,现将有关事项通知如下:
一、清查范围和基准日
1.资产清查的基准时间
本次资产清查基准日为2024年10月31日,在此之前购建的固定资产列入本次清查范围。
2.清查范围
(1)全校各单位(部门)所有权属于学校的固定资产。
(2)银校合作经费采购的代管资产(需单独填表上报)。
二、清查安排
资产清查工作分四个阶段进行:
1.部门自查阶段:2024年11月1日至2024年11月15日。
按照资产清查工作要求,各单位(部门)对本单位(部门)保管使用的固定资产进行清查、登记、汇总,撰写清查报告(附件1)。
对于所有权属于学校的固定资产,11月1日后,各单位(部门)资产管理员通知并指导资产保管人登录国有资产管理信息系统,据实进行资产核对,完成资产盘点。
个人盘点结束后,各单位(部门)资产管理员在资产管理信息系统中导出本单位资产盘点明细表,如有未完成盘点人员,请资产管理员以2024年10月31日为基准日,在国有资产管理信息系统中下载未完成盘点人员资产明细账(《固定资产清查对账单》(附件2)),对照账册清查实物,并指导、督促资产使用人/保管人对本人名下资产进行核对并在《固定资产清查对账单》上签字。
在自查过程中发现“有物无账”(盘盈)的资产,必须在《固定资产盘盈表》(附件3)中如实填写各项信息,便于学校根据具体情况作相应的入账处理或资产调整,不得隐瞒不报。发现“有账无物”(盘亏)的资产,填写《固定资产盘亏表》(附件4),并注明盘亏原因,附加有关鉴定证明(如学校保卫处或公安部门的结案证明、责任认定及赔偿情况说明等),因保管人保管不善丢失的按照学校规定进行赔偿,具体按照《江苏海洋大学国有资产损坏丢失赔偿办法》(江海大〔2020〕41号)执行。
对于盘点过程中发现不一致、不规范、不完整的资产信息,根据实际情况在资产管理系统中进行调整、完善,做到账实一致。
对于银校合作的代管资产,请各单位(部门)填写《代管资产统计表》(附件5)的格式统计填报相关资产信息。
2.资产盘点和抽查阶段:2024年11月16日至2024年11月28日。
在各单位(部门)自查的基础上,国有资产与实验室管理处将组织人员抽取部分单位进行实地核查。针对核查出的问题,提出整改要求,下发整改通知单。
3.问题整改阶段:2024年11月29日至2024年12月6日。
针对各单位(部门)在自查及学校抽查过程中发现的问题,相关单位要按期整改落实,提交整改报告,以保证资产清查工作效果。
4. 总结阶段:2024年12月6日至2024年12月15日
学校将对本次资产清查结果和整改结果回头看,国有资产与实验室管理处对本次资产清查情况进行总结,形成学校2024年度固定资产清查报告,将清查结果报校长办公会审批,确保资产清查工作闭环管理。
三、注意事项
1. 已经提交《固定资产处置审批表》但未通过审批的待报废资产,由原使用人/保管人确认有关信息并签字。
2. 已经移交他人使用但尚未调拨的资产,或岗位调整而发生信息变动的资产,由实际使用人/保管人填写有关信息并签字确认,资产管理员发起资产调拨申请,同时将使用人/保管人签字的对账单(注明单据号)或调拨单单独报送国有资产与实验室管理处国资科审核。
3. 卡片状态为“待处置”的资产为学校已经批准报废的资产,不在本次清查范围内。
4. 若出现资产标签脱落的情况,各单位(部门)汇总并提交打印资产标签申请。
四、工作要求
(一)领导重视,责任到人
各单位(部门)要高度重视此次资产清查工作,单位(部门)主要负责人为第一责任人,资产管理员具体负责实施本单位资产清查工作。单位责任人需认真审核清查材料,并签署意见。
(二)实事求是,高度负责
各单位(部门)本着实事求是的原则,按通知要求认真做好资产清查工作,逐人逐物清查资产,不得漏报、错报和瞒报,不准弄虚作假。特别要加强对计算机、摄像机等易于移动的资产清查盘点。
(三)保质保量,按时完成
资产清查工作时间紧、任务重,参加资产清查盘点工作的同志要积极落实主体责任,高度重视,保质保量按时完成工作任务,实现资产账实相符目标,确保资产安全和完整。
各单位(部门)要按照学校清查工作要求和时间进度按时提交相关清查材料。固定资产清查报告提纲、资产盘点明细表(固定资产清查对账单)、固定资产盘盈表、固定资产盘亏表等资产清查材料经单位负责人审核后签字盖章,于2024年11月15日下班前报国有资产管理科(同时报送电子版)。
联系人:刘俊青,电话:85895199,短号:64568。
材料报送地点:兴海楼319房间。
附件:1. 固定资产清查报告提纲
2. 固定资产清查对账单(或资产盘点明细表)
3. 固定资产盘盈表
4. 固定资产盘亏表
5. 代管资产统计表
国有资产与实验室管理处
2024年10月31日
附件1
固定资产清查报告提纲
单位名称(盖章):
一、资产清查情况:
清查基准日:2024年10月31日
|
台件 |
金额(元) |
一、账面固定资产 |
|
|
二、实有固定资产 |
|
|
三、盘亏固定资产 |
|
|
四、盘盈固定资产 |
|
|
备注: |
如有盘盈、盘亏资产请附《固定资产盘盈、盘亏表》(分别填报),并附页就逐件盘亏资产说明盘亏原因。
二、固定资产管理工作成效与经验
三、固定资产管理工作存在问题与整改措施
1. 存在问题及原因分析
2. 整改措施和落实时间表
3. 对进一步规范和加强固定资产管理工作的意见建议
单位负责人签字:
年 月 日
附件2
固定资产清查对账单(样表)
单位名称(盖章): 填报日期:
资产编号 |
资产名称 |
型号 |
规格 |
数量 |
原值(元) |
取得日期 |
使用部门 |
保管人 |
存放地 |
保管人签字 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产管理员/联络员(签字): 单位负责人(签字):
备注:如单位所有人员均通过系统盘点,仅需系统中打印下载“资产盘点明细表”。
附件3
固定资产盘盈表
单位名称(盖章): 填报日期:
资产编号 |
资产名称 |
型号 |
规格 |
原值(元) |
使用部门 |
使用人/保管人 |
存放地 |
备注 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产管理员/联络员(签字): 单位负责人(签字):
备注:1.对有物无账(盘盈)资产须逐件(台)登记,资产编号、名称、型号规格以及实际使用部门、使用人/保管人、存放地均须如实登记。
2.没有资产编号的资产,在型号规格栏内尽可能详细描述其形状特征,电子类资产把其序列号或出厂号填写在备注栏内,以便匹配。
3.资产名称务必规范、正确;“原值”栏由职能管理部门填写。
4.如无盘盈资产,请在第一行填“无”。
附件4
固定资产盘亏表
单位名称(盖章): 填报日期:
资产编号 |
资产名称 |
型号 |
规格 |
数量 |
原值(元) |
取得日期 |
使用部门 |
保管人 |
存放地 |
保管人签字 |
备注 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产管理员/联络员(签字): 单位负责人(签字):
备注:盘亏资产必须附页逐条详细说明盘亏原因,使用人/保管人签字确认,分管资产领导审核、签章。
附件5
代管资产统计表
单位名称(盖章): 填报日期:
资产编号 |
资产名称 |
型号 |
规格 |
数量 |
原值(元) |
取得日期 |
产权单位 |
使用部门 |
保管人 |
存放地 |
保管人签字 |
备注 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产管理员/联络员(签字): 单位负责人(签字):